被请去一家工厂做精益改善，要怎么下手？怎么做出成绩？

1: 关注

3777: 浏览

精益生产

关键是看自己能力，选择一个打开的口子，比如可以从5S开始，也可以从效率开始，或者从成本角度，或者从培训角度。也可以从系统搭建，建立精益架构、精益激励、项目开展、提案改善开展、QCC开展等，也可以从VSM、方针开展或者是从TPM WCM开始，你们觉得呢？从哪一个口子开始最容易？最能出成绩？最能看到改善效果？

好问题 0 评论收藏举报

您还未登录!暂时最多只可查看 1 条回答

去登录! 还没有账号?去注册

1 回答

不二家小白未验证用户
2023-05-27 11:35

我们新来的一个生产经理，做精益的，结果一个月不到被劝退了，新入职一个公司，首要的是想如何生存下来

赞同 0 0评论

关于作者

: 北风未验证用户
这家伙很懒，还没有设置简介

33: 回答

44: 文章

15: 问题

问题动态

发布时间: 2023-05-27 11:32

更新时间: 2023-05-27 11:35

关注人数: 1 人关注

站点公告

2026年六西格玛备考开始啦！: 绿带与黑带考试备考"四件套"：视频课+直播课+专业题库+全程答疑服务，客服微信：dadu19

被请去一家工厂做精益改善，要怎么下手？怎么做出成绩？

被请去一家工厂做精益改善，要怎么下手？怎么做出成绩？

0 评论

0 评论

关于作者

问题动态

相关问题

站点公告

热门话题

8d

测量系统分析

回归方程

变更

质量工具