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我们是非标行业的,都是机加工件,非标行业特点应该都很清楚吧,样式多、量少,甚至生产一个零件,两个零件,很多的时候首件就是末件,上个星期新来的一个质量经理要做过程能力指数cpk,给我滔滔不绝的讲了一个小时,我是一边忙着排生产计划,一边不住的点头表示礼貌,说的是非常不错,关键是公司这生产的量做不起来啊,东西是好,但在这里,一点用处都没有
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还cpk,你们咋不上天呢,我们现在的文件都无法管控,工程变更太频繁了
这家伙很懒,还没有设置简介
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