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成都-打杂-王 在 2023-12-01 14:06 发表了文章
今年10月底参加中国质量协会六西格玛黑带考试,上个月成绩出来,98分,4个月的辛苦没有白费,总算考过了。可能有人会问,你咋学这么长时间?菜鸟一个啊。是的,我就是菜鸟,而且是一个自学的菜鸟。不管是绿带还...
成都-打杂-王 在 2023-05-29 10:11 发表了文章
零件提交保证书PSW是供应商向其客户提交PPAP资料里面的最重要的一项,PSW的结果直接决定了供应商是否能批量生产该零件。对于每一个零件都必须有一份单独的PSW,除非经过授权的顾客代表同意,供应商才可...
成都-打杂-王 在 2023-04-12 21:25 发表了文章
供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称,是一个大概念。因此,供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。...
成都-打杂-王 在 2023-04-12 21:09 发表了文章
CQI-27的准备工作,铸造系统评估文件的编制是AIAG铸造工作组完成的,这些铸造过程要求是顾客产品的补充要求,是用来评估一个组织是否满足顾客、法律法规,在通用和各个供应商之间都可以使用。铸造过程评估...
成都-打杂-王 在 2023-04-12 20:49 发表了文章
Costco工厂能力审核,自2014年12月8日起,是结合了质量管理体系和良好的生产规范要求的审核,在此之前,只是质量管理体系的审核。所有costco工厂都要经过第三方审核,costco协调委员会随意...
成都-打杂-王 在 2023-04-12 20:31 发表了文章
GPDS( Global Product Development System)是FORD公司全球产品开发体系,替代原FPDS福特产品开发体系。一.GPDS具有以下特点1.早期参与:在产品开发过程早期...
成都-打杂-王 在 2023-04-12 20:10 发表了文章
班组是企业的细胞,是企业管理的基层单位,也是企业的最终落脚点,企业的一切工作最终都是要通过班组活动去实现、去完成。班组完成的好坏将直接的影响着企业的各项经济指标的实现,有时甚至关系到企业的生死存亡。因...
成都-打杂-王 在 2023-03-20 22:24 发表了文章
IPD(集成产品开发)的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论,在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过IBM公司的实践,IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工...
成都-打杂-王 在 2023-03-20 21:54 发表了文章
一般情况下,客户审核有三种类型:参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导,其它部门配合的方式,主要是新客户到公司进行考察,为潜在供应商开发做前期准备,是双方合作的潜在意向,客户来...
成都-打杂-王 在 2023-03-20 21:19 发表了文章
A3报告(A3 Report):是一种由丰田公司开发的精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 A3报告也有一页纸报告的说法。如今A3在国内也...
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