车间反馈零部件有问题，不良率45%左右，而且不良现象贼严重，压根就不能用，9个工位同时上线做，都不好，说是换了一个批次就全部好了。
今天把供应商喊过来了，直接领到生产线。
供应商要求按照正常的生产参数做，先做一些好的批次的，结果当然全部是好的。又让按照同样的参数让员工用反馈的不良批次重新做，要缺陷复现，结果尴尬了，生产了几百个，全部是好的。
供应商一句话：反馈的不良率有45%，即使没有这么高的比例，但生产了这么多，也该出现几个了吧？
然后，产线又找出一些轻微的，压根就没有影响的缺陷，告诉供应商这样的也是。工程师在旁边说这样的可以过，产线说到下一个工序不让过，然后又找产品工程师。
供应商又是一句话：你们的标准不统一啊，你们的SOP呢？你们的检验标准呢？里面应该会写清楚的，我们来看看。
为了让不良出现，我在现场偷偷的看到产线把参数调整了，这点伎俩啊。
一下午都是尬聊
