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客户要提交ppap资料,我们是第一次搞,结果两个部门争执不小,工程说这些资料都是质量的,要质量部的体系员,也就是小弟我统一编一下,然后发给客户,我肯定不愿意了。我说现在是样品阶段,大部分资料都应该工程做,现在对接的也是客户的研发,应该工程负责到底。领导嘛,两边的领导都在和稀泥,也每个说法,我们也没有什么APQP小组,纯粹是摸着石头过河。各位大佬,这些资料到底是谁负责啊?
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1 回答
ppap是一个团队的工作,不是单独由哪一个部门全部完成的,不然成立跨部门小组干嘛。谁的资料谁做,比如工程图纸、变更、流程图、DFMEA、包装等都让工程做,PFMEA让工艺做,MSA/CPK等质量做,全部汇总到你那里,审核、批准完再发给客户
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