请输入关键字进行搜索
查看更多 "" 的搜索结果
前几天,客户来公司年度审核,问业务部交付达成率的目标是多少?
回复的结果与提供的资料显示并没有达到目标值(文件里策划的值)。
客户给了一个不符合项:交付达成率没有达成目标,而且没有进行分析检讨,要求回复原因及对策。
今天,我转销售部门填写相关对策时,回复却说交付的事由计划部门负责,什么时候出货都是计划安排的,应由计划部门负责填写回复。
各位如何看这个问题?我认为应该由销售部门填写。
您还未登录!暂时最多只可查看 1 条回答
去 登录! 还没有账号?去注册
4 回答
翻一下你们质量目标的分解,交付达成率是落在哪个部门的,就由哪个部门填写原因和措施
你的浏览器版本过低,可能导致网站部分内容不能正常使用!
为了能正常使用网站功能,请使用以下浏览器