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举个例子,车间一直反馈合格率低,维持在70%,但并没有进行系统性的分析,只知道低,不太清楚为啥低。我通过不同的维度分析,发现尺寸不良、开裂是不良占比最高的两个,需要集中力量攻关,而且这两个缺陷主要集中在某两个工序产生,请问这是阶段性的业绩吗?难道非要把这两个不良解决了,合格率提升了才算是业绩?
根据工作内容有感而发
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