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以我们公司为例子来说明
我们没有单独的设备应急预案，是把所有可能影响交付或品质的紧急事故汇总到一起作为一个程序文件，叫应急计划，这个应急计划里包含所有的突发事件，比如你问的设备坏了，还有停水、停电、劳动力短缺与原材料缺少等，像比较突发的设备坏了，怎么应急？肯定要做到提前预防啊，比如规定坏了多久要上报、备件管理、定期保养、让厂家到场修复，还有与客户联系延迟交货，或者兄弟单位支持。
总之，应急预案是规定了有突发情况时的各种处理方式。
设备维修保养方案呢？我们公司是作为WI进行管理的。
肯定是在设备运转正常情况下进行的有计划性的维护和保养，是为了防止设备损坏而做的事情，比如定期更换备件、定期检修、定期换润滑油等等。
一个是正常情况下计划做的事，重点强调的是做事情。一个是有突发情况时告诉你怎么做，强调的是怎么做。
