来这个公司一年多,不大的公司,50几个人。上周,每年两次的公司内审开始,内审表格提前发到各个部门,末次会议总结,划定一些不符合项整改的时间。
可是到了约定的时间,问他们要整改方案或者证据的时候,总是没做完或者忘记做了,甚至还把问题甩给内审员,让我去胡编一些整改的证据,说什么就是走一个形式。这工作的做的真是心累,还总被认为是在给他们找麻烦。
各位前辈们,想必你们肯迪也遇见过这样的情况,你们都是怎么处理的?总是让领导去协调也不是个事,直接邮件通报各个领导吧,以后还得一起配合,翻脸了也不行。
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