内审员的工作做的是真心累

来这个公司一年多,不大的公司,50几个人。上周,每年两次的公司内审开始,内审表格提前发到各个部门,末次会议总结,划定一些不符合项整改的时间。

可是到了约定的时间,问他们要整改方案或者证据的时候,总是没做完或者忘记做了,甚至还把问题甩给内审员,让我去胡编一些整改的证据,说什么就是走一个形式。这工作的做的真是心累,还总被认为是在给他们找麻烦。
各位前辈们,想必你们肯迪也遇见过这样的情况,你们都是怎么处理的?总是让领导去协调也不是个事,直接邮件通报各个领导吧,以后还得一起配合,翻脸了也不行。

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内审的根本目的是审查组织的操作是否符合ISO9001或一些其它标准,让组织的操作在规范与标准的前提下进行。内审的时候带着去给别人解决问题的心态去做,而不是找茬或者应付内审,这样就会简单的多了

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