来这个公司一年多，不大的公司，50几个人。上周，每年两次的公司内审开始，内审表格提前发到各个部门，末次会议总结，划定一些不符合项整改的时间。
可是到了约定的时间，问他们要整改方案或者证据的时候，总是没做完或者忘记做了，甚至还把问题甩给内审员，让我去胡编一些整改的证据，说什么就是走一个形式。这工作的做的真是心累，还总被认为是在给他们找麻烦。
各位前辈们，想必你们肯迪也遇见过这样的情况，你们都是怎么处理的？总是让领导去协调也不是个事，直接邮件通报各个领导吧，以后还得一起配合，翻脸了也不行。
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