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清真白开水 在 2023-04-08 20:19 发表了文章
设备和治具的交换、作业者的交替、换模变更等是日常作业中的「4M变化」。4M是指人、机、料与法,任何一个变化都可能对产品品质造成影响,这就是日企里最重视的变化点管理。任何工作日内循环稳定的生产作业条件始...
清真白开水 在 2023-04-08 18:10 发表了文章
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清真白开水 在 2023-04-05 16:37 发表了文章
QC七大手法是日常工作中最常用的工具了,通常意义上有旧QC七大手法和新QC七大手法。旧QC七大手法有:检查表、分层法、排列图、因果图、直方图、散布图与控制图。新QC七大手法有:系统图(树图)、关联图、...
清真白开水 在 2023-04-03 10:48 发表了文章
题目部分预览,有判断题、不定项选择题、填空题、名词解释与问答题,共8页word,并附答案。一、判断题1.FMEA一旦开始就是动态资料,可以根据需要进行调整。(√)2.过程FMEA假定所设计的产品能满足...
清真白开水 在 2023-03-30 22:27 发表了文章
这是一份十分难得的精细化生产计划与物料控制的培训教材,内容涵盖:1.制造业现状分析2.精细化管理系统3.生产计划与物料控制的职责与权力4.生产计划编排思路与方法5.生产计划执行与落地6.物料控制的思路...
清真白开水 在 2023-03-14 12:02 发表了文章
准备做一个测量系统分析MSA,摸一摸两个检验员测量结果的重复性与再现性,即GR&R。样品是10件钢管,测量其外径值,每个检验员对每个钢管重复测量两次。当然,钢管的编号顺序打乱,保证每一次测量的结果不受...
清真白开水 在 2023-01-07 20:36 发表了文章
1.ECNEngineering Change Notice 工程变更通知ECN是指在样件生产过程中发现产品一些不理想/不符合客户需求,而走的一种产品变更流程。例如:尺寸设计不合理,需要更改尺寸的,产...
清真白开水 在 2022-11-22 21:38 发表了文章
下午,有小伙伴讨论两个关键尺寸怎么计算过程能力指数的问题,这两个尺寸正是下图红色框框圈起来的位置。一个是平行度:≤0.15一个是厚度:0.8(0,+0.03)首先说一下结论,平行度≤0.15是单边公差...
清真白开水 在 2022-11-11 18:41 发表了文章
精益管理思想来自丰田管理模式,精益管理的核心思想是消除浪费。大野耐一先生,在他的《丰田生产方式》一书中明确提到七个无效的劳动和浪费现象。今天说的是八大浪费,多的一条浪费又是什么呢?其实,丰田最早只有七...
清真白开水 在 2022-10-27 23:13 发表了文章
9月份中国质量协会黑带考试延期,当时还很庆幸,因为连书都没看一遍,必定考不过。现在来看,哪怕再延期3个月,该怎么样还是怎么样,一样没有把书看完,要裸考了。唉!学会自律是多么难的一件事。
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