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成都-打杂-王 在 2023-05-03 22:50 发起了提问
成都-打杂-王 在 2023-05-01 16:43 发起了提问
成都-打杂-王 在 2023-04-17 20:55 发起了提问
成都-打杂-王 在 2023-04-13 22:19 发起了提问
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成都-打杂-王 在 2023-04-12 21:25 发表了文章
供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称,是一个大概念。因此,供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。...
成都-打杂-王 在 2023-04-12 21:09 发表了文章
CQI-27的准备工作,铸造系统评估文件的编制是AIAG铸造工作组完成的,这些铸造过程要求是顾客产品的补充要求,是用来评估一个组织是否满足顾客、法律法规,在通用和各个供应商之间都可以使用。铸造过程评估...
成都-打杂-王 在 2023-04-12 20:49 发表了文章
Costco工厂能力审核,自2014年12月8日起,是结合了质量管理体系和良好的生产规范要求的审核,在此之前,只是质量管理体系的审核。所有costco工厂都要经过第三方审核,costco协调委员会随意...
成都-打杂-王 在 2023-04-12 20:31 发表了文章
GPDS( Global Product Development System)是FORD公司全球产品开发体系,替代原FPDS福特产品开发体系。一.GPDS具有以下特点1.早期参与:在产品开发过程早期...
成都-打杂-王 在 2023-04-12 20:10 发表了文章
班组是企业的细胞,是企业管理的基层单位,也是企业的最终落脚点,企业的一切工作最终都是要通过班组活动去实现、去完成。班组完成的好坏将直接的影响着企业的各项经济指标的实现,有时甚至关系到企业的生死存亡。因...
成都-打杂-王 在 2023-03-30 20:19 发起了提问
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