5why

共 1 讨论,7天新增 1 个讨论,30天新增 1 个讨论

综合 问题 文章 简介
最新排序
热门排序
推荐内容
等待回答
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-08-08 23:03
问答 上线的原材料有品质问题，口头通知质量与工艺行不行？
一个同行在群里抱怨，上产线用的螺丝断了，口头通知了采购与工艺，都说知道了，然后都没有下文了。紧急情况下，口头通知是处理产线异常最快、最便捷的一种方式，可以让相关人员迅速集中在一起处理问题。但是，口头通知仅仅是一个开始，接下来还要按照流程发出异常报告，让相关责任部门人员签收确认。然后登记在册，进行监控...:
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-11-20 20:51
六西格玛
问答 六西格玛小知识：自由度简介
点击播放视频-自由度简介:
皮尔诺1990皮尔诺1990 回复了问题 2023-02-27 08:33
FMEA
问答 请问RPN大于多少要采取措施？
皮尔诺1990: 这个没有要求，每个公司的RPN界限都不一样，只要在文件里有相关的要求即可
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-05-25 15:36
假设检验 六西格玛
问答 用一次感冒梳理卡方检验的计算过程
引子：昨天嗓子有点痒，偶尔流点清鼻涕，顿时感觉又感冒了。吃感冒药的间隙，又被父母抓住批了一顿。“都这么大了还不知道冷热，天变冷了都不知道加衣服吗？”我反驳道：我本身体质就差，你们都说我从小就爱感冒，是吃药长大的，和穿衣服没啥关系。父母怒道：“胡说，天冷了加件衣服就不会感冒了”内心顿时有个疑问：感冒与...:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2022-11-01 13:31
客诉
问答 客户总是威胁不送货就换其它供应商怎么办？
自习人丁磊: 首先，看这个客户对你们的影响程度，如果你们依赖于这个客户存活，或者占据你们很大比例的业务量，还是好好的协调配合。其次，客服是和客户对接的，只是按客户要求的时间节点发货，并不能真正左右发货的时间，有时候还被客户怼，是非常委屈的，我的建议有下面两个：1.将问题小范围升级，你可以先将问题反馈给负责这个客户...
小Q小Q 回复了问题 2023-08-08 20:46
假设检验
问答 这种情况是使用t检验还是配对检验？
小Q: t检验，有显著差异再分析具体原因
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-06-04 11:17
SPC PPAP
问答 过程能力指数cpk与控制图有什么联系？
过程能力指数Cpk是衡量生产过程制造能力水平的一个重要指标之一，我个人觉得可以这样理解或者解释：“证明有持续满足顾客要求的能力”。PPAP提交资料的时候，顾客往往要提交过程能力分析报告，其实就是cpk，其目的就是看你的制造水平能不能持续满足顾客的要求。Cpk仅仅是一个数值，一般要求大于1.67。随着...:
发讨论
写文章
话题日志

1 人关注该话题

热门话题

过程管理

MSA

六西格玛黑带考试

质量管理

SIPOC

All Rights Reserved Powered BY 渔齐信息 © 2026 苏ICP备2021047674号