可靠性

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匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-10-25 21:04
SPC
问答 平均值-极差与标准差控制图在应用上的区别是?
匿名用户: 原本的考量點是對於數據量比較少的時候計算R比較方面，用X-R但是現在由於軟件電腦的發達，計算s變的很簡單所以很多時候都可以計算S
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-12-18 22:34
问答 这种情况是判定来料合格还是不合格？
自习人丁磊: IQC判定不合格，贴红单并将判定不合格的检验报告给到工程师，至此IQC工作结束。工程师收到不合格报告后，可以直接判退，也可以找采购或SQE或RD商讨，由某部门提出特采申请，工厂内部挑选使用，一路走流程签字。同时，向供应商发出8D，要求原因分析与改善措施。至于工厂的挑选使用的工时费用能否charge给...
zkl59zkl59 回复了问题 2022-12-13 21:36
PPAP
问答 PPAP设计记录指的是内部图纸还是客户图纸？
zkl59: 手册上只要求设计记录是唯一的，我认为可以是客户图纸，也可以是内部的图纸
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2022-12-24 23:32
MSA
问答 供应商提交的测量系统分析MSA报告，怎么验证是真的做了？
自习人丁磊: 看量具评估里面的P/TV与P/T的比值。(P/TV)/(P/T)=(usl-lsl)/6σ=PpPp是什么？是过程绩效指数。 反过来去去供应商提供的过程能力报告，差异是必须有的，但如果相差太大的话，说明有问题。
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-08-08 23:03
问答 上线的原材料有品质问题，口头通知质量与工艺行不行？
一个同行在群里抱怨，上产线用的螺丝断了，口头通知了采购与工艺，都说知道了，然后都没有下文了。紧急情况下，口头通知是处理产线异常最快、最便捷的一种方式，可以让相关人员迅速集中在一起处理问题。但是，口头通知仅仅是一个开始，接下来还要按照流程发出异常报告，让相关责任部门人员签收确认。然后登记在册，进行监控...:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-11-16 07:45
供应商管理
问答 这应该是许多SQE的一个特点
最近接触了许多的SQE，发现他们都有一个共同的特点：“面对供应商侃侃而谈，发现问题的眼睛是雪亮的，对供应商的改善措施分析的头头是道，却对本公司的问题无能为力或者说视而不见”，这应该是许多SQE的一个特点，不知道大家有没有这样的体会？:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2022-02-08 23:18
问答 生产线上不用的压力表该怎么处理比较好？
自习人丁磊: 弄个文件，把这些个不想计量的压力表定义为C类，买了以后计量一次，以后就不再进行计量，这样可操作性更强一点
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