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不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2023-05-24 19:39
质量工具
问答 你们多久开一次质量例会？
不吃猫的鱼: 每周一次，也是在想每次要讲什么内容
DennisDennis 回复了问题 2023-04-13 22:44
检验
问答 机加工零件表面有刀纹振纹怎么搞？
Dennis: 小公司有没有自己去看全过程，自己跟一遍。看看哪个环节问题最严重，比如运输、人员装箱 ，是不是可以通过些简单的改进提高良率。最次的做法要求供应商全检，差的不要
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-11-21 19:39
六西格玛
问答 这种情况怎么用田口质量损失函数理论解释？
田口玄一认为，即使是合格品（输出质量特性在用户要求的公差范围内），其输出特性的波动仍可给用户和社会造成损失，输出特性愈远离其目标值，造成的损失就愈大。简而言之，如果输出中心么有做到公差中心，就意味着有损失产生。但是，一个现生生的例子，我们也是这样进行操作的，比如客户要求的板带材厚度6±0.5，即5....:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-05-25 17:00
PPAP 质量体系
问答 客户有外观要求提交PPAP哪些报告？
客户有外观要求，都需要提交PPAP哪些报告？我们不是汽车行业，认证的不是TS16949:
yunenyunen 发起了提问 2022-04-15 15:24
SPC
问答 I-MR控制图剔除异常点之后，重新绘制控制图又出现异常点该咋办？
收集了最近一段时间的数据，绘制I-MR单值移动极差控制图，结果出现了3个异常点，就是下面这个图:然后，把这3个异常点剔除之后，再重新绘制I-MR控制图，结果又出现2个异常点，控制图是下面这样的：瞬间懵逼了，下一步该怎么办？难道还要继续剔除？:
菜根菜根 回复了问题 2023-05-19 10:11
生产问题
问答 如何有效地管理生产工序，以确保问题能够及时得到解决？
菜根: 生产工序出现的问题多种多样，不仅仅是质量问题，还有缺料、人员不足、安全、设备异常等等，根据一些实际经验，针对生产工序的管理，有一些有效的方法： 1. 制定清晰的生产计划和时间表，以确保工序可以按时完成，并为问题留出足够的解决时间，避免缺料、待料等问题。 2. 实施现场管理，包括对...
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