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小小岳小小岳 回复了问题 2021-05-18 22:23
假设检验
问答 置信区间和p值为什么都能判定原假设是否正确？
小小岳: p值看的比较习惯了
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-07-18 12:33
六西格玛
问答 质量特性偏离目标值造成质量损失，是什么损失？请举个例子
匿名用户: 我也没有理解，希望有大佬解答
colin2012colin2012 回复了问题 2022-11-17 22:02
供应商管理
问答 客户有权利要求供应商换质量经理吗？
colin2012: 你们这个客户牛啊
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-12-31 10:23
生产问题
问答 SIE是什么岗位？工作内容是什么？
自习人丁磊: 这个岗位很少见，目前我只在一个公司里见过有这个岗位，就是Tesla。SIE的全称是Supplier Industrialization Engineering，俗称供应商工业工程师，简称SIE，在特斯拉内部都是这样叫，其主要职责有三个：1.设计可行性分析：在项目前期，为供应商选择和报价提供有利的技术...
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-11-12 22:52
问答 检验员权限是发现不良，还是发现不良兼有判定的权限？
自习人丁磊: 个人觉得你同事是对的，我们在检验标准里已经规定了合格与否的要求，QC根据检验标准对产品进行判定，判定合格则入库或流入下一道工序，只需要出具检验报告即可，不会再通知到工程师；而判定不合格则会开出不合格品单或异常处置单，交给工程师决定材料如何处置。这就是QC判定产品合格与否的权限。
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-12-03 20:30
供应商管理 质量管理
问答 缺陷复现是一个比较难的事
车间反馈零部件有问题，不良率45%左右，而且不良现象贼严重，压根就不能用，9个工位同时上线做，都不好，说是换了一个批次就全部好了。今天把供应商喊过来了，直接领到生产线。供应商要求按照正常的生产参数做，先做一些好的批次的，结果当然全部是好的。又让按照同样的参数让员工用反馈的不良批次重新做，要缺陷复现，...:
我都麻了我都麻了 回复了问题 2021-04-26 22:27
六西格玛
问答 三个样本均值是否有显著性差异为什么不使用Z检验或t检验？
我都麻了: 六西格玛太难学，上学的时候概率论就挂科，现在看着更吃力
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2023-12-16 10:38
六西格玛 中质协考试
问答 请问一下，六西格玛黑带通过考试会邮寄纸质通过证书嘛？
不吃猫的鱼: 纸质成绩单取消了，现在是电子档，成绩证明界面，右键保存或下载
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-05-26 21:48
供应商管理
问答 供应商8D报告里面的原因分析和改善措施行不行是SQE说了算还是QE说了算？
匿名用户: SQE就是传话筒，怎么能说了算恁
最爱吃排骨最爱吃排骨 回复了问题 2021-12-09 17:44
检验
问答 标签类产品采用什么样的量具比较合适？
最爱吃排骨: 要求全检或是考虑节约检验成本的可以开发go-no go检具（比如带通止刻线的透明塑料板，需要塑料板本身在使用环境下尺寸稳定性好）然后用投影仪做SPC分析，识别变差，及时采取必要的纠正预防措施
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