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齐阿姨齐阿姨 发起了提问 2021-12-21 16:25
质量体系
问答 公司年审开了不符合项，这个原因与措施怎么写？
我们公司在年度审核的时候，审核老师检查到我们相关方的要求与期望管控表的时候发现有一项管控项目没有监视证据，开了不符合项，请问这个原因要怎么写合适？ 4.2 理解相关方的需求和期望由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响，因此，组织应确定：与质量管理体...:
LawGaLawGa 回复了问题 2022-06-02 08:10
六西格玛 SPC
问答 用cpk值作为来料检验的验收标准可以吗？
LawGa: 这个首先需要说明统计数据是一个概率，cpk也是一个概率，哪怕cpk=2你也不能保证百分百的产品就是合格的。那就要看你所在行业的规范要求了，如果行业规范没有规定，那就从风险控制角度，看看不检测来料用于生产导致产品报废你们是否可接受，如果不能，那就需要进行没批来料必检。需要说明的是单纯应用Cpk来确定是...
DennisDennis 回复了问题 2022-11-15 22:35
PPAP
问答 PPAP的相关资料是要由工程收集的还是要由体系收集的？
Dennis: ppap是一个团队的工作，不是单独由哪一个部门全部完成的，不然成立跨部门小组干嘛。谁的资料谁做，比如工程图纸、变更、流程图、DFMEA、包装等都让工程做，PFMEA让工艺做，MSA/CPK等质量做，全部汇总到你那里，审核、批准完再发给客户
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2022-12-13 23:13
方差分析
问答 两组数据的均值相等，那么方差也相等吗？
自习人丁磊: 多数无益，直接看下面的例子第一组数据：2/2/2/2，均值是2，方差是0第二组数据：1/3/1/3，均值是2，方差是4/3
岑默岑默 回复了问题 2023-05-27 13:20
客诉
问答 8d报告谁来写？
岑默: 8d报告通常由相关部门或团队负责撰写，以便及时记录和解决问题，向客户表示问题已彻底解决，并在组织内部形成一个系统性的问题解决方法，同时避免将来犯同样的错误。具体是哪个部门或团队负责写8d报告，可能会因组织和行业而异，这要看内部的流程文件里这个职责是哪个部门
liyiyangliyiyang 回复了问题 2022-05-24 12:51
质量工具
问答 5why分析，下面该怎么问？
liyiyang: 这是两个完全不同的方向，根据实际情况问，5why对提问的人要求很高，一不小心就方向反了
菜根菜根 回复了问题 2022-12-13 12:36
六西格玛
问答 中质协绿带项目申报怎么搞？
菜根: 和你们公司工艺技术一起做几个改善项目案例出来，你为各个项目负责人和参与者。每个项目按照标准流程一一展开，有提升和收益，把整个过程按照六西格玛DMAIC作为案例总结出来。是需要真实参与了解的，评审的时候老师会提问答疑的。现在一般不会到企业检查确认，现场答辩或网络远程提问还是比较细致的。以上供参考！
清真白开水清真白开水 发起了提问 2023-04-17 21:05
生产问题
问答 样品数量和cmk的关系？
客户做cmk不合格，领导纠集了一批人开会，设备是没法再优化了，看看有什么办法能使cmk值上去一点，只差一点就合格了。有两种意见，一个意见是在短时间内快速取值，比如取30组。另一个意见是时间可以长一点，取50组，数据越多，平均值越稳定一点。哪种意见靠谱？:
最爱吃排骨最爱吃排骨 回复了问题 2022-04-04 00:01
VDA
问答 VDA6.3条款求解
最爱吃排骨: 非全面性简答：第四题对应P7.4-纠正措施无效等问题第五题对应P5.5-未对供方8D进行及时跟踪等问题
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