项目管理

共 5 讨论,7天新增 3 个讨论,30天新增 4 个讨论

综合 问题 文章 简介
最新排序
热门排序
推荐内容
等待回答
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-11-14 20:29
供应商管理
问答 集团内部的供应商怎么管理？
公司是一个全球性的集团，说是集团吧，有点夸大，准确的说应该是一个全球性的乡镇企业。我们使用的原材料大多是从集团内部的兄弟公司进口的，这也是我们的卖点之一，但是我们的量小，只占他们业务的很小一部分。但是这也是最难搞的地方，一旦出了问题，邮件发过去，要么几天没有回应，要么根本不搭理，要么回个邮件说这是正...:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2022-12-10 19:11
质量工具
问答 设计问题属于人机料法环的哪一种？
自习人丁磊: 宏观上看这个问题，研发设计是一个过程，输入是客户要求/设计软件/设计人员等，输出是图纸/三维，想象成研发设计类似成一个生产制造过程，无非生产的是图纸罢了，这样理解的话，设计问题应该属于“法”。我们现在的鱼骨图增加了一个D项，专门用来标定研发设计问题。
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-11-23 17:11
质量体系
问答 能不能做差异化的进料检验方案？
有没有差异化的来料检验策略实施方案？目前的进料检验作业指导书里规定了检验频次、样本数量与判定标准，是针对所有供应商的，这样表现好与差的供应商采用的同一种抽检频次，全部做一个免检声明又不太好，请问能不能按照不同的供应商制定不同的检验作业指导书？但这样操作会不会与程序文件矛盾？是否符合体系要求？:
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-07-12 21:54
假设检验
问答 双样本检验要取多少个样品？
匿名用户: 30个足够
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-06-04 10:37
质量体系
问答 两个主管，一个负责新产品开发与客诉，另一个负责从来料到成品检验，这样划分职责的好处是？
前段时间去面试，介绍现在的工作内容，说起现在的公司质量部有一个经理，下面有两个主管，一个负责新产品开发质量与客诉，另一个负责车间的来料、过程控制与成品检验，面试官问一个负责两头，一个负责中间，为什么要这样划分？这样划分有什么特别的意义吗？以前还真没有考虑过这个问题，被问之后有点懵逼，理了一下思路，我...:
质量小菠萝质量小菠萝 回复了问题 2023-04-26 22:03
SPC
问答 只有一组数据的时候，spc里面的极差平均值是怎么算的？
质量小菠萝: 移动极差长度为2时，第一个空格里的极差是0，此时算极差平均值的时候是除以18
成都-打杂-王成都-打杂-王 发起了提问 2023-03-30 20:21
检验
问答 当出现来料不合格，应该由哪些部门评审？
当出现来料不合格，质量部应该找其它部门来评审吗？如果需要，应该找哪个部门一起评审？我的理解是，质量部是按图检验，不合格肯定是超出了图纸要求，可以直接判定材料不能使用，直接退货，还找其它部门来评审干嘛呢？如果有人不愿意退，那就让提出人申请特别采用，一步步按特采流程走就是了，干嘛还要质量部拿着检验记录找...:
紫气东来紫气东来 发起了提问 2022-12-22 18:58
质量管理
问答 质量人员要不要看重流程文件？
今天去面试一个SQE，谈到梳理、建立流程文件时，对方质量总监说流程是禁锢，是禁锢人用的，没用。鉴于处于面试的情况，我没有反驳，但其实内心非常不认同。如果质量部的人都不注重流程，不按流程文件做事，那其它部门的人员更不会遵守流程，那体系文件就是一张废纸，这是我所理解的。:
发讨论
写文章
话题日志

1 人关注该话题

热门话题

8d

CE

TS16949

锂电

研发质量

All Rights Reserved Powered BY 渔齐信息 © 2026 苏ICP备2021047674号