"西格玛 质量 问答" 搜索结果,为您找到约 820 条结果
ElaineElaine 发起了提问 2025-02-05 11:02
前年和去年分别考了一次,前年没有好好复习,去年又碰到变态的题,结果两次都没过,请问还可以继续报名吗?
AdjusterAdjuster 发起了提问 2025-03-06 12:06
六西格玛黑带6月底就要考试了,2025年的黑带考试大纲还没出来吗?
ElaineElaine 发起了提问 2025-03-14 15:19
准备考中国质量协会的六西格玛绿带或者黑带考试,纯小白一个,我看网上说通过考试就行,还有的说要做项目,请问是不是通过考试就能拿到证书?还是必须要做项目?
皮尔诺1990皮尔诺1990 发起了提问 2025-03-14 16:00
准备考今年的六西格玛黑带,红皮书和蓝皮书昨天已到货,请问先看哪一本?
成都-打杂-王成都-打杂-王 发起了提问 2025-04-02 22:09
中质协的六西格玛黑带考试是一年两次了吗?最近的一次是什么时候考试?
DennisDennis 发起了提问 2025-04-07 22:31
各位好,小白一个,准备今年考六西格玛黑带,选中质协还是美质协?如果两个都想考,请推荐一个优先顺序,谢谢!
萌兔子萌兔子 发起了提问 2025-04-12 19:53
我想报考中国质量协会的六西格玛黑带考试,说是考试通过之后会有证书。但是也有培训机构说他们也可以发证书,我想问下,中国质量协会的考试合格证书和外面培训机构的证书,哪个含金量好一些?
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2025-04-13 19:42
有小伙伴问,2025年中质协六西格玛绿带考试全部是选择题吗?这个答案是肯定的,全部都是选择题,有单选和多选。为什么这么肯定?因为,根据中国质量协会最新的考试大纲,清晰的说明“试题类型为选择题,具体以当年考题为准”。但是,这里就有一个问题:单选和多选各占多少分?2024年的六西格玛绿带考试,总共80个题目,单选60题,每题1分;多选20题,每题2分;总共100分。但之前的绿带考试,总共是100个选择 题,其中单选70题,每题1分;多选30题,每题1分,也是总共100分。这样来看,2024年多选题的分值增加,而多选题又是比较有难度的,是最容易丢分的,相当于是增加了考试难度。至于2025年六西格玛绿带考试,有多少单选和多选。我想,不到开始考试,谁也不知道吧。如果你正在备考六西格玛绿带考试,有任何问题都可以关注微信公众号“自习人课堂”,或者添加微信:dadu19,获取考试信息,进学习备考群。...
清真白开水清真白开水 发起了提问 2025-04-20 15:30
中质协六西格玛考试需要培训证明吗?可不可以自学然后去参加考试?
欣欣欣欣 发起了提问 2025-04-21 22:21
刚看了几套黑带试卷,发现24年的黑带题只有单选和多选,23年和之前的还有填空题,请问以后的六西格玛黑带考试是不考填空题了吗?
ElaineElaine 发起了提问 2025-04-21 22:23
小茉莉小茉莉 发起了提问 6 天前
多选题太难了,太容易多选或者少选一个,少选会有分吗?
六西格玛黑带注册项目评分表.doc
六西格玛是一套系统性的管理方法,起源于摩托罗拉,发展于通用。六西格玛盛行时期,有关六西格玛的培训机构如雨后春笋,多的不得了,现在大多都消失了,更重要的是越来越多的国内企业不再提六西格玛了。六西格玛不好 吗?当然好,一套基于概率统计、被科学证实的理论当然没有错,但为什么在国内六西格玛没落了?一、从业人员素质跟不上,六西格玛实施的流程里充满了概率论的知识,极其复杂,没有一点理论基础,不要说推广、实施六西 格玛,单单是搞懂就不错了。二、成本投入大,工作量也大,见效慢,一般3-5年见成效,很多企业的老板追求短期效果,不愿干。三、六西格玛需要全流程推进,从设计到工艺到品质到供应商管理都要同步推进,太难了。四...
标杆管理是六西格玛管理中的一个重要的主题,通俗而言,标杆管理是持续不断的向其它组织学习的一个系统方法。顾名思义是将本组织的关键绩效或问题点与行业内最佳公司,甚至非同行业的公司组织进行比较,研究其取得成 功的原因与方法。一般而言,标杆管理多应用于项目初期的设定目标,当然,并不局限于此。关于标杆管理的实施,在六西格玛管理中并没有一个标准的步骤,但借鉴其它公司标杆管理成功实施的经验(这也是标杆管理),标杆 管理的步骤如下:1.计划首先,根据公司的内外部环境识别优劣势或者急需要解决的问题,确定出一个需要对标的事项。通过查找资料,分析正在面临的问题哪一个公司做的最佳,确定一个标杆的公司或组织,收集标杆企业的...
举例说明三种常见的质量成本
在大量的文献资料或一些专家讲座中,经常将质量成本描述成是一座冰山,而我们看到的仅仅只是冰山一角,巨大的质量成本却隐藏在水平面之下,丝毫不会引起人们的注意,除非组织的这条船撞到了冰山上,才会发现这座“冰 山”如此之大。质量成本是任何因为不完美质量而产生的成本,除了露出水平面之上的显而易见的成本,更包括隐藏在水平面之下的。为了更好的搞清楚质量成本,一般情况下将质量成本梳理成三个类别:预防成本、鉴定成本与 故障成本。一) 预防成本顾名思义,预防成本是因为采取各种预防措施而防止不良质量的发生而形成的成本,通常包括:a) 合同/文件/新产品评审b) 供应商评审/评级c) 市场/顾客需求调查d) 制造过程验证...

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