liyiyang 回复了问题 2022-04-02 22:41

跳槽

问答 新offer要不要接受？

liyiyang: 换成我，毫不犹豫的选第二个，只有一个原因：穷

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菜根 回复了问题 2023-05-19 11:45

MSA

问答 测量系统分析MSA和仪器校准是不是重复动作？

菜根: 测量系统分析和校准量具是两个不同的概念，它们并不重复。 测量系统分析是指对整个测量系统进行评估和分析，以确定其可靠性和精确性，这个测量系统包含有人员、量具、环境、零件、方法，评估和分析的项目有偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性，以确定测量系统是否符合质量控制要求。 校准量具是指对...

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清真白开水 回复了问题 2022-12-22 19:11

SPC

问答 均值图上有3个点超出控制界限，直方图出现2峰

清真白开水:  SPC应该是连续过程，来料抽样不能算，只能从某些程度上反应。过程是否真的不受控还得在过程中取样做SPC。

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Dennis 回复了问题 2022-10-26 14:59

DOE

问答 做DOE实验，方差分析结果的失拟项是星号*，这是什么原因呢？

Dennis: 结果里没有纯误差项，因为交互作用项不显著，把这些不显著的项去掉再看看

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不吃猫的鱼 回复了问题 2023-03-08 16:17

研发质量

问答 研发设计阶段的问题怎么全部暴露出来？

不吃猫的鱼: 开发过程问题，开发自己解决了，你管它干什么呢？除非是到节点了交付出来的东西有问题，你才管

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不破不立 回复了问题 2023-06-25 17:00

中质协考试

问答 中国质量协会六西格玛绿带报名时间是啥时候？

不破不立: 今年报名时间是7月10号

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不二家小白 回复了问题 2022-12-27 15:42

检验

问答 成品检验作业指导书是技术部编制还是质量部编制？

不二家小白: 如果是在民营企业，谁有能力谁出，哪里这么讲究啊，又没有啥拿得出来的工作职责，流程，大家基本都是乱来的。如果是在外企或真正有流程的公司，不应该有这样的问题，由技术部出标准，然后由质量部出检测过程与方法，最终成品的完成一般在质量部，并发布。

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菜根 回复了问题 2023-05-19 10:11

生产问题

问答 如何有效地管理生产工序，以确保问题能够及时得到解决？

菜根: 生产工序出现的问题多种多样，不仅仅是质量问题，还有缺料、人员不足、安全、设备异常等等，根据一些实际经验，针对生产工序的管理，有一些有效的方法： 1. 制定清晰的生产计划和时间表，以确保工序可以按时完成，并为问题留出足够的解决时间，避免缺料、待料等问题。 2. 实施现场管理，包括对...

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Dennis 回复了问题 2023-05-15 22:02

客诉

问答 同一款零件由多个供应商提供，出现质量问题时怎么追溯哪个供应商的？

Dennis: 产品批次管理

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Dennis 回复了问题 2022-10-26 21:43

检验

问答 图纸上某个尺寸需要加严管控，但是研发又不更改图纸标识是关键尺寸，请问该怎么和供应商沟通？

Dennis: 加严管控，和加严设计公差或要求不能等同的。设计是有规范的，随便加严问题很多，除非图纸上的设计要求不合理。如果你可以证明设计不合理，研发部没有理由不更改图纸上的要求。可能你是遇到供应商产品特性波动过大，或者说某些/某个重要指标不合格太多，想通过加严设计要求来促使供应商改进。关于如何与供应商沟通，抓住“...

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不吃猫的鱼 回复了问题 2023-04-18 07:11

生产问题

问答 平面度是单边公差还是双边公差？

不吃猫的鱼: 平面度是一种单边公差，通常涉及到物体表面在平面的两个方向上的偏差程度。在规定平面度时，会规定一个最大偏差值，最小偏差值是0，如果平面度的偏差超出了这个范围，就被认为是不合格的。

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liyiyang 回复了问题 2022-05-15 08:40

研发质量

问答 研发质量工程师的工作内容是什么？

liyiyang: 给你一下我们公司的研发质量工程师的职责：负责协同项目与研发工程部，按 APQP 流程对开发新产品新项目进行先期质量策划、检具策划及质量标准制定、产品符合性验证等工作，以持续满足顾客需求。

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八倍体小黑秦 回复了问题 2022-12-06 20:30

检验

问答 IQC来料遇到图纸上检验不了的尺寸怎么办？

八倍体小黑秦: 请问50±0.01和15这两个尺寸，你们是用什么量具测量的？

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匿名用户 回复了问题 2022-06-24 22:04

六西格玛 DOE 方差分析

问答 minitab方差分析中没有“弯曲项”是什么原因？？

匿名用户: 请问你设置中心点了吗？没有中心点，哪来的弯曲

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自习人丁磊 回复了问题 2023-05-10 11:11

检验

问答 零件磕碰伤该怎么确定是谁的责任？

自习人丁磊: 责任确实难准确的定到某个部门/工序，一般都是对各个环节做磕碰伤风险评估，找出风险，制定措施

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