对于什么情况下要做PPAP,公司流程里有一条是这样规定:关键零部件的变更。
因此,问题来了。
只是说关键零部件,并不是说关键尺寸。
因此,现在关键零部件上的一个小的尺寸变更,甚至关键部件的标签更改,都要做PPAP。
而且,公司规定做PPAP的等级只是针对关键零部件的评估,并非针对关键尺寸,然后分成几个等级。现在的情况是关键部件的任何一个尺寸变更,甚至标签更改,根据流程来执行的话,都需要提供全套的PPAP,这不是傻嘛!搞的供应商也是满腹疑问。
举个简单的例子,一个关键零部件要变更标签内容,PPAP评估下来一个等级,这个等级要求供应商提交图纸、样品、初始过程能力Cpk、外观批准件AAR、材质报告、全尺寸与性能报告......
流程如此,这种情况该怎么办?