最近碰到一个头疼的问题，QC对此反应很强烈，具体是这样的
公司实首件检验制度，也就是在每班作业前，或者更换产品作业的时候，当班作业员需要把生产的第一件产品送到QC检验，QC判定首件合格之后才可以正常生产。
但SOP要求送QC做首件检验前需要作业员先进行自检，自检合格之后才能送QC首检。
问题就出现在这里，QC反应作业员送的首件都不自检，即使有自检记录也是胡乱写的，作业员根本没有自检，这样会让QC对一个产品多次检验，由于首件用三坐标，太浪费时间。
那么，有什么好办法让作业员遵守自检制度，遏制这种虚假的自检记录？
1.作业员检验记录作假，这是管理的问题，已经超出质量部的范畴。
2.针对这个事，质量部对于作业员的管理，主要集中于消除人员之间的测量差异，以及是否按SOP作业。
3.员工作假可以找其直属领导或者再上一级领导，这是他们的管辖范围。不过，这种行为都是上行下效。
4.找到一个直接的证据证明员工作假，比如你这个例子，假如一个尺寸要求10±0.2，QC实测10.5，员工记录10.0，刚好在公差范围内，那么你就可以直接拿着记录去找他们的直属领导，测量误差不会有这么大的差异。
如果员工不会测量或者测量方法有误，你可以提供培训，直到他们会为止。但，绝不是这个原因。
5.质量部做事要有理有据，文件规定就是理，作假的自检记录就是据。
6.再不然就把这个事情在领导层的会议上放大讨论，或者拖延检验完成时间，直到把问题放大到影响生产计划，总会有更高层的领导关注。
