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ISO9001质量管理体系推广中，你遇到过哪些问题？怎么解决的？
我现在就遇到一个很大的问题，很多的事情都不是按照程序文件上在做，比如说生产车间遇到不合格品，按文件要求应该先开单子给当班质量人员，结果不是，而是直接微信群沟通给办公室的质量人员，异常单就全部省略了。还有，生产人员记录也不按体系文件中设计的表格...太多了，小公司，有时候真是心累，我觉得都是大问题，他们认为无所谓的，审核的时候补起来就行了
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