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ISO9001质量管理体系推广中,你遇到过哪些问题?怎么解决的?
我现在就遇到一个很大的问题,很多的事情都不是按照程序文件上在做,比如说生产车间遇到不合格品,按文件要求应该先开单子给当班质量人员,结果不是,而是直接微信群沟通给办公室的质量人员,异常单就全部省略了。还有,生产人员记录也不按体系文件中设计的表格...太多了,小公司,有时候真是心累,我觉得都是大问题,他们认为无所谓的,审核的时候补起来就行了
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