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由于设计原因导致的问题很多,现在领导要求对于重要的设计问题要写8d报告,比如设计导致的性能问题、设计导致的装配问题......但研发工程师只会简单的写一个ppt,说明一下原因,给一个措施,比如更新图纸之类的,后续的方案也是以加强检查居多,基本停留在8d报告的D3阶段,往下已经写不出来了。
下面该由谁或哪个部门继续分析并完成系统性的报告?研发质量工程师吗?如果是,那又是谁去审核呢?
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