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QC七大手法是日常工作中最常用的工具了，通常意义上有旧QC七大手法和新QC七大手法。旧QC七大手法有：检查表、分层法、排列图、因果图、直方图、散布图与控制图。新QC七大手法有：系统图（树图）、关联图、亲和图（KJ法）、矩阵图法、PDPC法（...

QC七大手法

赞同0  1972 浏览  0 评论 清真白开水 2023-04-05 16:37

文章 TRIZ基础理论培训教材（145页）

TRIZ核心思想1.无论一个简单产品还是复杂的技术系统，其核心技术的发展都是遵循着客观的规律发展演变的，即具有客观的进化规律和模式。2.各种技术难题、冲突和矛盾的不断解决是推动这种进化过程的动力。3.技术系统发展的立项状态是用尽可能少的资源...

六西格玛

赞同0  1341 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2023-03-26 11:01

文章 2025年中质协六西格玛黑带考试题型

关于中国质量协会六西格玛黑带考试题型的问题，前几天在直播间说过，这几天也有一些小伙伴在问，这里再次统一回复一下。先看一下2024年的黑带考试题型，有60个单选题和30个多选题，其中单选1分/题，即60分；多选2分/题，即60分；这样的总分是...

六西格玛 中质协考试 黑带 六西格玛黑带考试

赞同0  220 浏览  0 评论 自习人丁磊 2025-05-15 15:38

卡诺质量模型是一种理念，主要描述顾客满意度与质量之间的关系，多用于项目初期总结与理解顾客需求。在卡诺质量模型的分类中，有一些最基本的产品质量要求，比如手机通话。在顾客的心目中，手机理所当然的应该能通话，这是手机的最基本要求，即使做的再好，顾...

赞同0  2784 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-11-13 21:19

文章描述六西格玛项目目标的5个要求

描述六西格玛项目目标有一个原则：SMART. 1. S-specific，具体的项目目标必须具体，比如降低库存量就不是一个具体的目标，没有指出是什么类型的库存量，在制品、原材料亦或是成品库存的原因都是不同的。2. M-measurable，...

六西格玛

赞同0  2956 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-03-23 09:18

文章评估供应商质量控制的五个等级

评估供应商质量控制的五个等级:1、第一个等级是事后的质量控制，客户反馈出了问题才进行控制、改善。2、第二个等级是事后检验，然后遏制。做出来产品，通过检验的方式知道出了问题，然后进行控制、改善。3、第三个等级是具有预防的思维，在上游进行质量管...

供应商管理

赞同0  1521 浏览  0 评论 colin2012 2022-12-11 19:39