质量策划分析（64页学习资料）
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岑默 这家伙很懒，还没有设置简介
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质量策划是确定质量的目标和要求，以及确定采用质量管理体系要素的目标和要求，并决定如何满足这些标准。质量策划主要有以下内容：
1.质量策划的结果是明确的质量目标。
2.明确为达到质量目标应采取的措施，包括必要的作业过程。
3.明确应该提供的必要条件，包括人员、设备等资源条件。
4.明确项目参与人员、部门及岗位的质量职责。
质量策划的这些结果可用质量计划、质量技术文件等质量文件加以表述。通常，一个完整的质量策划应该包含以下项目：
1.设定质量目标。
2.识别顾客。
3.确定顾客要求，开发反应顾客需求的产品特征。
4.开发能够生产具有这种特征产品的过程。
5.设定过程控制，并将由此得出的计划转化为操作计划。
6.确定监视和监控设备、人员、频次以及判定标准。
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