相对而言，QC新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法（层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图）。

QC新七大手法主要应用与逻辑关系层面的分析，是在未收集数据以前，对于问题的原因及解决过程进行整体思考的方法，是PDCA管理循环中充实计划的重要工具。

QC新七大手法主要包括：

1.关联图

2.KJ法(亲和图法)

3.矩阵图法

4.PDPC法

5.系统图法

6.矩阵数据解析法

7.箭头图法

QC新七大手法有以下益处：

1.整理语言数据

2.引发思考

3.充实计划

4.防止欠缺及遗漏

5.有助于所有关系人员参考协力推进

6.让关连人员一目了然

7.踏实的叙述

QC新七大手法，每一个手法都有一个使用情景，比如：

1).QA方针展开与决定(係统图.矩阵图)

2).TQM导入的推展计划方案.(係统图.矩阵图.PDPC)

3).市场抱怨对策(关联图.PDPC.係统图)

4).针对制造工程进行品质改善,特别是有关潜在不良的对策(PDPC.矩阵图).

5).採购物品、向外订购物品的品管推展(关联图).

6).交货期在工程管理上的问题点,採取对策(係统图).

7).小组活动的效果性推展(矩阵图).

8).事务部门营业部门等的业务改善(係统图).