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经历一个公司,规模也不算小,100人左右,该有的部门都有。
以前,这里是没有质量例会的。
来了之后呢,每周开一次质量例会,把其它部门的负责人都喊过来的那种,坚持了2个月左右吧。说实在的,开的效果不好。
再后来,效益不好,开始优化人员,质量例会也不再开了。
直到现在都没再开过。
你们呢,多久开一次质量例会?
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半个月一次
这家伙很懒,还没有设置简介
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