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各位，前段时间公司组织的内审，审出来一大堆不合格项，但是有些部门不怎么配合，拖了很久都没有改善方案，总是应付，一问就是今天给明天给，然后没有个结果，看样子是催不过来了，碰到这种情况该怎么办？
我现在有两个想法，第一个是群发邮件追问，抄送给领导。第二个是组织一个内审的总结会，在会上把内审的改善方案追踪结果（完成情况）露出来，然后群发邮件抄送给各个大领导。
除了这，还有别的更好的办法吗？
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4 answer
内审是旨在帮助各个职能部门发现问题，持续改进，提高各部门的业绩啊，难道不应该是到了时间，相关部门主动提交问题整改证据吗？内审员做复核，把没有及时整改的汇总上报老大就行了呀
This guy is lazy,Introduction has not been set
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