供应商来料不合格，原因是尺寸超差，抽检了3个，3个不合格（总共数量50个）。
由于生产在一周内要装配使用10个，生产、采购和大领导商议出来一个结果：进料检验全检，然后采购发个邮件告诉质量要全检挑选使用，挑选出来的不良品再退货。
看到邮件之后，我第一反应是不同意。
第一，数量有点多，因为过年，现在进料检验只有一个人，本职工作已经够忙了。
第二，进料检验对供应商不合格品全检的口子一旦开了，后面这样的事情会很多。
在咨询了生产使用的日期和数量后，我回了一个邮件让采购协调供应商的人过来或者拿走挑选，结果采购回邮件说计算进料检验人员挑选的工时，算费用给供应商。
妹的！费用又不给我们部门，还不是我们干活，有什么意义。
请问，下面该怎么回邮件？
这家伙很懒，还没有设置简介
