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经常有日系汽车制造商、家用电器客户审核我们，问我们现场变化点管理如何做？通常，我们都是拿出变更管理对应，他们不太认可。变化点管理与变更管理有什么区别？我们应该怎么对应呢？
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不认可的原因是大家没有搞清楚什么是变化点，什么是变更。
在项目开发过程中，产品设计和过程设计本身会发生改变，如尺寸、功能、性能、工艺参数，这就是变更。而变化点是指在生产过程控制中的状态发生变化，比如发生停电，这就是一种变化，这种变化可能引起质量风险，所以需要在变化前/后进行确认。在生产岗位上，小王和小李都是经过培训的，但今天小王请假了，由小李来替代他的岗位，小王小李都是能满足岗位要求的，这肯定不是变更，但这是变化点。一般来讲，设计和过程上的变更会带来变化点，但变化点不会带来变更
这家伙很懒，还没有设置简介
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