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作为一个研发质量或项目质量工程师,焦点在前期的产品设计,不知道该怎么管控质量,有时候很茫然,有相关经验的聊一下呗
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在研发过程中的质量管理,可以对关键任务的输出文件或资料进行评审,显示符合APQP要素的状态。第二可以在项目过程中设置几个里程碑或质量门,在到达里程碑时间节点时,组织相关人员进行节点评审,以确定是否满足设计要求和客户要求,评估前期识别的风险点有无全部关闭,通过质量门早期发现问题,通过纠正措施及升级流程确保项目质量。
这家伙很懒,还没有设置简介
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