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今天，来料检验发现一个不良，供应商在零件上漏打了两个孔（图纸是是6个Φ3，实物只有4个），正想打电话问供应商是怎么出货检验的，结果和研发一沟通才知道，原来是研发和采购打电话给供应商要求的，但这个消息没有传递给质量。在这个过程中，只是给供应商口头通知，图纸也没有变更，这样就导致供应商送来的零件和图纸完全不一致。
和研发沟通，说这样只是试试，图纸不一定会最终变更，如果每改一次就改一次图纸，会有很多次变更。
请问这种样件的图纸该怎么管理？特别是上面这种情况。
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理论上，只要有变更，图纸就要升版，但能做到的几个公司没几个，楼主的情况是大多数公司里常见的一种现象，但要做到发放图纸或通知的及时性。
这家伙很懒，还没有设置简介
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