项目计划6月中旬结束，总共70多个零部件需要做PPAP。按照计划，供应商早在两周前就应该把大部分PPAP资料发过来了，但直到今天，总共有40多个料号的PPAP逾期未提交，这样会导致IQC来不及进行样品验证，拖延项目进度。
我们是SQA负责催供应商提交资料与样品，虽然说供应商逾期没有提交PPAP资料和样品，但最后阶段供应商把资料和样品提交过来，所有的关注点又都在IQC这边，一群人又大言不惭的站在舆论的高点要求IQC加快检验进度。
这样的该怎么回绝？
我现在是把进度邮件发送给各个部门，把供应商逾期提交的情况一一说明白，顺便把项目延期的风险也说了，刚开始只是小范围的发送邮件。劳动节后第一天上班，一看资料和样品才送来几个，又发了一个扩大人员的邮件。
