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小Q小Q 回复了问题 2022-10-27 00:12
SPC
问答 过程能力cpk很高，是否还需要控制图管控？
小Q: 当然需要，即使过程能力很高又怎么样，难道你能保证一直很高，一直稳定，一直不受到异常因素的影响，控制图恰恰是为了监视，监视有没有异常趋势，在异常出现之前提前预防
阿巴阿巴阿巴阿巴 回复了问题 2021-06-06 13:09
假设检验
问答 3组工艺测试，用什么工具分析哪一组是最好的？
阿巴阿巴: 用方差分析，三组工艺作为因子，单因子方差分析。但是比较6个关键指标有点困难，想办法把这6个关键指标转换成一个，然后再用单因子方差分析。
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-03-27 20:51
PPAP 六西格玛
问答 这样计算Cpk合理吗？
根据书上计算cpk的公式，是按组内与组间取样，先计算组内的极差值，再计算总的平均极差，根据组内个数的系数算出标准差，最后再用这个标准差计算Cpk。然而，收到供应商初始过程能力分析Cpk的PPAP资料，只有30个数据，不分什么组内与组间，请问这种取样合理吗？计算的cpk对吗？感觉这种取样是在计算ppk:
岑默岑默 回复了问题 2023-02-27 20:10
供应商管理 审核
问答 小作坊式的供应商你们都是怎样审核的？
岑默: 老板选择了这种供应商，原因你应该懂，成本原因。现状是30分的供应商就不要用100分的标准去衡量。老板希望的是你去指导去协助供应商改善，虽然这种供应商改善的可能性不是很大。你要让老板看到你在这方面的努力，一味的去挑战供应商是没有意义的，只会让供应商和老板都对你反感。
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