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又到年底了，各种会议，各种总结，职责范围内的总结还没有写好呢，有点不好意思写，反正小问题不写，大问题略过，里面各种吹嘘，像我这种脸皮薄的人即使写出来，也不好意思讲出来。而且今年中旬刚接手生产部的一部分工作，总结里面肯定少不了这些内容，请问有没有生产部的年终总结报告模板参考一下？
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第一部分：业绩亮点，先介绍与公司重点业务相关多的工作。
第二部分：能力总结，结合第一点的业绩亮点，有哪些体现出自己的工作能力、协调能力。
第三部分：工作计划，应与公司关注点高度契合，可以为公司提供哪些帮助、改善或业绩。
按这个思路写，绝对的适合所有的工作总结。
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