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大家在做供应商体系审核时是抱着一种什么心态呢?是寻找符合体系运转的情况,还是刻意的想去发现不符合项呢?趁着假期在回顾自己做供应商审核时的心态,自己似乎总是在找不符合项,至少我是这样做的,我比较迷茫,我做的对吗?
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组织有责任和义务进行供应商质量体系开发
我想审核的原则不只是发现供应商的问题
关键在于如何提高供应商的管理水平,如何与供应商共同提高,与供应商的互利关系可以作为宗旨
这家伙很懒,还没有设置简介
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