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请教一下各位,小作坊供应商怎么管控?有没有好的经验分享一下
备注:别提换供应商,我说的不是某一家作坊式供应商,而是一个范围,类似这样作坊的供应商
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这种供应商只能去辅导,指导人家怎么做才能合格,而且合格之后有什么优待政策,要善于利诱,光威胁是没有用的,体系里不是常说相关方利益嘛,和供应商一起成长
这家伙很懒,还没有设置简介
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