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一群大叔大婶,体系这东西就不要提了,作业指导书时有时无,当然也都是随便写写,唯一的依据是客户图纸,这样的供应商该怎么审核?
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老板选择了这种供应商,原因你应该懂,成本原因。
现状是30分的供应商就不要用100分的标准去衡量。
老板希望的是你去指导去协助供应商改善,虽然这种供应商改善的可能性不是很大。
你要让老板看到你在这方面的努力,一味的去挑战供应商是没有意义的,只会让供应商和老板都对你反感。
这家伙很懒,还没有设置简介
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