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wuujun
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wuujun
在 2023-04-24 11:16 发表了文章
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问题反馈应“自下而上”,有些人喜欢把问题直接反馈给领导
生产现场出现问题,及时反馈、及时处理,这当然是一件极好的事情。但是,有些人反馈问题的方式、方法总让人反感,比如有些人喜欢把问题一通描述,然后@一下领导,而不是将问题反馈给本应该在现场直接参与处理的人。...
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wuujun
2023-04-24 11:16
wuujun
在 2023-04-15 09:15 发表了文章
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IPQC,又称挨批QC,一点不假
做测量工作很久了,一直从事质量检测这方面的工作,质量部与生产部可能就是水与火一般的存在,简直是水火不容……前两天,一款产品出了问题,批量问题,从上到下,全部被惩罚了,扣绩效,罚款,开惩罚单,通报批评。...
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wuujun
2023-04-15 09:15
wuujun
在 2023-03-30 22:15 发表了文章
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精益生产与现场管理培训教材(178页)
这是一份难得的精益生产与生产管理培训教材,该教材的主要内容有:1.精益生产概论。2.设备管理与TPM3.现场目视管理4.工作现场的品质管理5.有效推进车间管理6.如何做好现场管理7.如何做好车间人员管...
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wuujun
2023-03-30 22:15
wuujun
在 2023-03-30 22:00 发表了文章
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生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料(238页)
装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的...
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wuujun
2023-03-30 22:00
wuujun
在 2023-03-30 21:44 发表了文章
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生产计划管理培训教材(54页)
PMC,Production Material Control,即生产计划与物料控制。通常将PMC分成两个职能,一个是PC,负责生产计划、生产控制和出货协调。另一个是MC,根据PC生产计划,负责物料跟...
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wuujun
2023-03-30 21:44
wuujun
在 2023-03-27 21:26 发表了文章
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VDA6.3-2016过程审核经典培训资料(270页)--不容错过
审核是为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程,审核的证据当然是与审核准则相关的并且能够证实的记录、事实陈述或其它消息,而审核发现则是将收集到...
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wuujun
2023-03-27 21:26
wuujun
在 2023-03-27 20:37 发表了文章
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GD&T几何尺寸和公差-经典培训资料(183页)
尺寸工程,又叫尺寸管理工程,是以既定或预期的制造能力为出发点,开发合理的定位、合理的分配和制定公差,以及设计恰当的加工、装配工艺,以使产品达到既定的匹配和功能要求。并且,通过应用尺寸链分析或公差虚拟仿...
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wuujun
2023-03-27 20:37
wuujun
在 2023-03-27 16:08 发表了文章
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设计评审、验证与确认三者之间有什么区别?
IATF16949条款8.3.4设计和开发控制描述:“组织应对设计和开发过程进行控制,以确保:a)……b)实施评审活动,以评价设计和开发的结果满足要求的能力c)实施验证活动,以确保设计和开发输出满足输...
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wuujun
2023-03-27 16:08
wuujun
在 2023-03-26 22:36 发表了文章
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精益改善培训资料--提案改善(76页ppt)
改善:为更快、更好、更加简捷地达成工作目标而通过“手段选择”或“方法变更”,把事情或动作往好的方向修正或调整的过程。提案:是鼓励公司全体员工在做好本职工作的同时,积极发现问题、发挥员工独有的智慧,提出...
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wuujun
2023-03-26 22:36
wuujun
在 2023-03-26 22:26 发表了文章
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设备综合效率OEE培训资料(18页)
OEE是Over Equipment Efficiency的简称,翻译过来就是设备综合效率,通俗点讲是理论生产良品的时间与生产总时间的比值,是一种严格的机器总体性能的衡量指标,揭示浪费存在于哪里。OE...
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wuujun
2023-03-26 22:26
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