文章 质量管理体系ISO9001：2015标准解读--4.1理解组织及其环境

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。这一章节是要进入到标准的正文内容了，按照惯例从第4章开始，因为前3章没什么讲的，就是些界定本标准范围的内容。4.1 理解组织及其环境组织应(shall)确定与其宗旨和战略方向相关并影响其实现质...

ISO9001

赞同0  1230 浏览  0 评论 拖泥郑 2022-11-17 21:53

文章 质量管理体系IS09001:2015标准解读--过程方法

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。读标准是一件比较痛苦的事情，因为标准规定了某个领域的要求，但又不会过多的介绍这个规定的应用背景和领域。而每个读者的知识背景与工作背景，都不能覆盖到标准的范围，就造成标准的阅读困难。这会带来好几...

ISO9001

赞同0  1437 浏览  0 评论 拖泥郑 2022-11-17 21:51

文章 质量管理体系ISO9001:2015标准解读--0.2质量管理原则

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。本标准是在GB/T 19000所阐述的质量管理原则基础上制定的。每项原则的介绍均包含概述、该原则对组织的重要性的依据、应用该原则的主要益处示例以及应用该原则提高组织绩效的典型措施示例。埋头苦读...

ISO9001

赞同0  1128 浏览  0 评论 拖泥郑 2022-11-17 21:49

文章 面试题：你认为8d报告中最重要、最难的一个步骤是什么？

昨天，视频面试一个质量工程师，面试官突然问起了有没有写过8d报告？回复说写过。又问8d都是什么步骤？然后非常流利的一一回答。面试官愣了一下，然后发问：你认为8d里面最重要的、最难的一步是什么？略微思考了一下，回复说：d2，问题描述吧。面试官...

质量工具

赞同0  1618 浏览  2 评论 zkl59 2022-11-16 12:32

文章 自学考2023年中国质量协会的六西格玛黑带，立个flag

自学考2023年中国质量协会的六西格玛黑带，希望明年有人提醒我报名啊！这个星期看了相关的介绍，两个书是少不了，一个是红皮书《六西格玛管理》，一个是蓝皮书《六西格玛管理统计指南》。红皮书为主，必经是中国质量协会推荐的考试用书。借鉴以前考试的经...

中质协考试

赞同0  1127 浏览  0 评论 北风 2022-11-17 20:01

文章 ISO9001强调的过程方法，该怎么理解？

在体系文件里，对过程方法的描述，有一句特别重要的话：一个过程的输出，是另一个过程的输入，而该过程的输入，也通常是另一个过程的输出。也就是我跟着前面的人，你跟着我，大家绕成一个圈。这句话已经说出了过程方法的精髓，那就是没有哪个过程是孤立存在的...

ISO9001

赞同0  971 浏览  0 评论 菜根 2022-11-16 23:50

文章 六西格玛和精益生产都是持续改进，两者有什么不同点？

“精益六西格玛”，这个词肯定都听说过，曾经一度让我傻傻的认为精益就是六西格玛，六西格玛就是精益，现在来看，当初真是大错特错。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费，目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种管理模式...

六西格玛

赞同0  1066 浏览  0 评论 紫气东来 2022-11-16 20:56

文章 管理目视化真不是弄个看板，随便贴几张纸

目视化管理，实质是利用形象直观的视觉感知信息，如图表、标识、信号灯的直观的表达，展示现场作业和管理的要求及现状，以提高生产效率的科学的管理方法。目视化管理是现场管理者必须掌握的一项技能。在企业，目视化系统通常由作业目视化和管理目视化两大类型...

生产问题

赞同0  1201 浏览  0 评论 Elaine 2022-11-16 20:11

文章 200名特斯拉中国工程师或赴美指导加州工厂生产，你怎么看？

在网上看消息，特斯拉最近正计划从上海超级工厂召集约200名中国工程师，到位于加州的福利蒙特的工厂，希望能将上海超级工厂的成功案例拷贝到美国工厂，提升当地工厂的生产作业。上海超级工厂作为特斯拉全球生产战略基地之一，在2019年开工后于同年年末...

赞同0  982 浏览  0 评论 colin2012 2022-11-14 10:36

文章 假设检验拒绝域的临界值怎么计算？用z检验一步步解释明白

假设检验的判定方法总共有3种：临界值法、p值法与置信区间法。临界值法也是最传统、最基本，也可以说是最直观的一种假设检验判定方法，许多书上的例子都是使用临界值法。临界值，顾名思义是一个临界点的值，这个值把拒绝域与承认域劈开。当备择假设是u0≠...

假设检验

赞同0  8161 浏览  0 评论 -ing 2022-11-12 19:40

文章 员工出了质量问题，一定是员工的错吗？管理者更要反思

质量体系 质量工具 质量管理

赞同0  1049 浏览  0 评论 colin2012 2022-11-11 21:20

文章 精益生产管理中的八大浪费详解

精益管理思想来自丰田管理模式，精益管理的核心思想是消除浪费。大野耐一先生，在他的《丰田生产方式》一书中明确提到七个无效的劳动和浪费现象。今天说的是八大浪费，多的一条浪费又是什么呢？其实，丰田最早只有七大浪费，后面才增加了技能浪费，以凸显对人...

六西格玛

赞同0  1758 浏览  0 评论 清真白开水 2022-11-11 18:41

文章 供应商审核步骤详解，sqe最容易忽视第一步

做sqe，对供应商审核是必不可少的一项工作，为了顺利开启审核流程，在审核前应向供应商告知审核目的、审核时间和审核人员，并提供审核计划与准备好检查表，让对方安排好相应的对接人员，做好审核现场的接待工作。这是审核的第一步，但恰恰是许多sqe容易...

供应商管理

赞同0  1192 浏览  0 评论 zkl59 2022-11-11 13:06

文章 质量管理的“三不原则”

做质量的小伙伴都知道“三不原则”，即不接受不良、不制造不良与不流出不良，怀着再次学习的态度，一一写一下自己的理解吧。1. 不接受不良有点是侦测的意思，即运用人工或防错技术在本工序加工前检测出不良。如在本工序加工前进行外观检查，或使用go-n...

质量工具 质量管理

赞同0  1013 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2022-11-11 12:28

文章 IPQC在现场需要巡检哪些项目？

我们经常在生产车间看到IPQC的人在逛来逛去，很多人抱有误解，以为这个岗位很舒服，每天就是看来看去。其实IPQC是一个要求较高，而且十分重要的岗位，因为涉及到生产过程，沟通能力自然是不可欠缺的，而且处理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可...

检验

赞同0  1566 浏览  0 评论 岑默 2022-11-11 12:18