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文章 OTS全工装样件-PE学习资料（35页）
OTS全工装样件-PE学习资料（35页）
OTS是Off Tooling Sample，翻译成全工装样件，指采用生产用的模具、夹具，由供应商制造并经材料检验、尺寸检验、性能测试、台架试验合格的零部件。该样件与正式生产件相同，但可以采用模拟生产工艺过程生产，可不用生产用的机床设备，不...
PPAP APQP
文章 精细化生产计划与物料控制-培训教材（81页）
精细化生产计划与物料控制-培训教材（81页）
这是一份十分难得的精细化生产计划与物料控制的培训教材，内容涵盖：1.制造业现状分析2.精细化管理系统3.生产计划与物料控制的职责与权力4.生产计划编排思路与方法5.生产计划执行与落地6.物料控制的思路与方法7.存量管制的执行与落地8.生产计...
精益生产
文章 生产现场质量问题与解决方法培训教材（66页ppt）
生产现场质量问题与解决方法培训教材（66页ppt）
生产现场是质量问题发生频率最高的地方，许多的质量人员每天奔波于生产线上救火，好不夸张的说是一名合格的救火队长。但这绝不是我们想要的，也是我们尽可能想要避免的。因此，解决问题的方法和思路固然很重要，但解决了问题之后还要善于总结。但有些小伙伴碰...
质量工具 生产问题
文章 质量管理工具—QC七大手法（26页ppt）
质量管理工具—QC七大手法（26页ppt）
1.检查表为了便于收集数据，使用简单、标准化表格，填入规定的图形记号或数值，再加以汇总统计，以提供进一步分析或对比检查的表格或图表。比如常见的《来料检验记录》就是检查表的一种。2.分层法使用检查表等工具所搜集的数据中，因各种不同的特征而对结...
QC七大手法
文章 TRIZ理论系统功能分析（109页ppt）
TRIZ理论系统功能分析（109页ppt）
系统功能分析TRIZ是从技术系统抽象的“功能”角度分析系统，分析系统执行或完成其功能的状态。举一个简单的例子，有人会牙刷的功能是什么？你可能回说：“刷牙”，但是TRIZ理论中的功能分析工具要求我们这样表述牙刷的功能：“去除（牙齿上的）病菌或...
质量工具
文章 质量策划分析（64页学习资料）
质量策划分析（64页学习资料）
质量策划是确定质量的目标和要求，以及确定采用质量管理体系要素的目标和要求，并决定如何满足这些标准。质量策划主要有以下内容：1.质量策划的结果是明确的质量目标。2.明确为达到质量目标应采取的措施，包括必要的作业过程。3.明确应该提供的必要条件...
质量管理
文章 设备全生命周期管理培训资料（74页ppt）
设备全生命周期管理培训资料（74页ppt）
本次课程对设备全生命周期管理及设备全生命周期费用管理作出详细讲解，学员通过本次课程培训需要掌握以下内容：1.设备全生命周期概念及目标；2.设备前期、中期、后期及再制造管理的过程；3.设备全生命周期费用管理概念及应用。一、传统的设备管理（Eq...
生产问题
文章 汽车零部件初期流动管理培训资料（30页）
汽车零部件初期流动管理培训资料（30页）
一、初期流动管理背景在量产初期，随着产量连续快速提升，暴露工程内存在不稳定性，还会发生在试制期间没有发生的新问题或容易发生的各种故障。二、初期流动管理方法供应商要在投产初期实施重点管理活动，如到货检查体制的强化，及时发现外购件的问题，明确快...
生产问题
文章 通用汽车GP-10培训教材（46页）--难得的学习资料
通用汽车GP-10培训教材（46页）--难得的学习资料
GP-10，即供应商实验室的评估和认证程序，以前主要是针对通用汽车的零件和材料供应商，目前已成为众多主机厂的通用要求。伤害通用实施一套全新的质量管理体系，对供应商提供的零部件全由供应商自己进行检验和控制，过程控制是关键，试验和检验是保证。通...
供应商管理
文章 精益生产与IE工业工程师培训资料（55页）
精益生产与IE工业工程师培训资料（55页）
我们经常听到IE工程师这个岗位，就是从事工业工程的一群人，在工厂里面负责调度管理人员、设备、生产物料、操作方法和工厂设施的实践者。从工业工程来说，IE是为企业获取更多利润而发展起来的一门学科，而获取更多利润最有效的途径是降低成本，因此IE担...
生产问题
文章 LPA过程分层审核检查表（excel版:可直接编辑使用）
LPA过程分层审核检查表（excel版:可直接编辑使用）
LPA分层审核是通用与克莱斯勒开发的一种管理工具，是一种结构化的方法，是一个组织的若干阶层，主要是在不同职级的职员，以本职级的职责和思想对同一过程，频繁的验证过程的符合性。LPA分层审核的成功离不开高层管理者的支持与亲身参与，这一点至关重要...
审核
文章 8D问题解决工具与方法（69页ppt）
8D问题解决工具与方法（69页ppt）
8D（Eight Disciplines），又称团队导向问题解决方法，是一个处理及解决问题的方法，由8个步骤组成（D1~D8），其后又加入了一个准备的步骤（D0）。8D始创于福特公司，成为其全球化品质管制及改善的特殊必备方法。由于功效显著，...
质量工具
文章 精益-拉动式生产培训资料（37页ppt）
精益-拉动式生产培训资料（37页ppt）
精益生产体系六个要素：1.员工环境和参与；2.工作场地和组织；3.品质一致性；4.生产可运行性；5.物料移动；6.流畅生产。其中，实施精益生产的主要方式是拉动式生产，顾名思义，拉动式生产是指后一道工序根据需要加工产品的数量，要求前一道工序制...
精益生产
文章 供应商质量管理-SQE必备的学习培训资料（154页）
供应商质量管理-SQE必备的学习培训资料（154页）
供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称，是一个大概念。因此，供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料，绝对是供应商质量工程...
供应商管理 质量管理
文章 最新CQI-27 CSA铸造系统评估-培训资料（81页）
最新CQI-27 CSA铸造系统评估-培训资料（81页）
CQI-27的准备工作，铸造系统评估文件的编制是AIAG铸造工作组完成的，这些铸造过程要求是顾客产品的补充要求，是用来评估一个组织是否满足顾客、法律法规，在通用和各个供应商之间都可以使用。铸造过程评估的目的是建立一个有效的铸造过程，以进一步...
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