备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试，肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间，我们就一起学习一下书上的知识点，使用的是2022年出版的handbook第4版。

今天聊的是handbook-p201页的WIP：

考虑到任何的业务流程，比如开发票；政府过程，比如传票；制造过程的模具塑料零件，或者设计过程新的软件应用程序。过程指标可以使用以下几个指标来评估过程：

万事皆是过程的产出，过程是什么？过程是一组输入到输出的活动，输入与输出可以是有形的，也可以是无形的，比如零件就是有形的，信息就是无形的。当然，输出可以是预期的，也可以是非预期的，比如废气废水就是非预期的。

WIP，意思是全部材料投入到生产过程中，但还没有产出或者还没有达到制成成品阶段；这包括正在被加工中的材料、等待被加工的材料、存储在仓库中的材料。

总体来说，WIP越大，要求完成该过程的时间就越长。

WIP，其实就是我们常说的半成品，有的公司也叫在制品，已经投入到生产中，但还没有完成要求的所有加工工序，还没有经过检验进入成品仓库。

在财务方面，这些虽然都被视为一种资产，但其实也是一种风险或累赘，因为这些被占用的材料需要空间存放；需要环境控制，要有状态标签、记录，以及其它的维持成本。

在制品越多，占用的资金就越大，因为已经大量的购入原材料，但还没有制成产品卖出去，资金没有回笼，因此在制品最大的影响是占用公司的流动资金，许多公司也都是这样挂掉的。

当然，半成品存放在各个工序与仓库中，除了占用仓储位置，还需要进行一定的管理，比如温湿度管控；产品状态标识，总要分清楚是加工到哪一个工序了吧，以及合格与否标签，这都是成本，可能这些成本很小，但苍蝇再小也是肉啊。

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