小Q小Q 回复了问题 9 小时前
小Q :通常是apqp小组,好像大多数的公司没有这个岗位和部门,但并不是所有的资料都由apqp小组编制,而是分发给相应的部门,比如图纸、工程变更等分给RD,MSA/CPK/全尺寸报告等分给质量,CP这样的分给工艺。单纯的一个部门完不成ppap资料的,如果可以,除非这个部门的人员很牛,或者造假。如果没有apq...
做质量的每天都会处理问题,问题的种类多种多样,甚至还有一些稀奇古怪的问题。更稀奇古怪的是,这些问题不是质量人员造成的,但既需要质量人员分析、解决问题,又要判定措施的有效性,真是既当选手,又当裁判。质量人员,每天沉浸在频发的问题里面,一个接一...
wuujunwuujun 回复了问题 10 小时前
wuujun :流失率高意味着新员工多,对于一个稳定的产品过程,任何的变化点可能会引起过程波动,而人员又是5M1E里面最重要的一环,势必存在着潜在的风险。新员工面临的最大问题是对产品不熟悉,连操作都不会呢,你谈何让他能关注到产品的控制要点,除了这些,新员工的安全也是一个最大的问题。对于新员工,我们要求他们能按照SO...
匿名用户匿名用户 发起了提问 11 小时前
2022年中质协六西格玛黑带考试定在9月4号,我已经报名了,能顺利开考吗?我们这疫情有点严重啊,不会像去年一样又取消吧
xixihaxixiha 回复了问题 12 小时前
SPC
xixiha :可以不变。如果已经对过程有了深入的了解,可以给定一些参数值,比如均值、标准差与极差,这样的控制限就是一定的,至少在正常情况下不变,按照给定的参数值计算出来的控制限进行监控,这一切都是建立在我们收集了大量的数据,并对过程有了充足的了解之后才可以这样做。但如果发现控制图有问题,则需要重新计算。
匿名用户匿名用户 发起了提问 1 天前
  各位前辈,你们好!谁有汽车行业FMEA风险评估如何评价?依据是什么,怎么定义的?这类资料,请分享一下,谢谢!  
匿名用户匿名用户 发起了提问 1 天前
DOE
请问这最后三列是怎么自动计算出来的?想知道大概的过程,方便理解
计算CPK要多少个数据?要用多少个数据是怎么来的?
这几天,又有小伙伴发信息问:计算cpk要取多少个数据?取这么多个数据的依据是怎么来的?如果我记得没错,这个问题已经回答N遍了,今天,再来统一回复一下。答案:一般取25组数据,每组4-5个样本。这个数量是怎么来的呢?我们都知道cpk是过程能力...
匿名用户匿名用户 发起了提问 3 天前
新版FMEA,取消了RPN,采用AP值决定每一项风险的措施优先级,我想问的是,与之前的RPN相比,这样做的优点是什么?同时,又有什么缺点?比如像RPN时,组织可以自己定义需要对风险进行改善的RPN值,算是一个bug吧,AP值有没有杜绝这种bug?
SIPOC流程图:把大象装进冰箱里
SIPOC是宏观流程图,是供应商Supplier、输入Input、过程Process、输出Output与客户Customer首拼字母的简称,常常应用于界定一个项目或者事件的边界。在画SIPOC流程图的时候,不需要太细致,只需要说清楚大概的流...
xixihaxixiha 发起了提问 4 天前
谁有vda6.7审核表格共享一下?
匿名用户匿名用户 回复了问题 4 天前
匿名用户 :t检验,判断承认原假设和备择假设的概率
wuujunwuujun 回复了问题 4 天前
wuujun :前一个是客户对产品的要求,是产品特性。后一个是你们自己的控制参数,是过程特性。
wuujunwuujun 回复了问题 4 天前
wuujun :这个就没有必要说了吧,一说估计又是很多事,先来个新仓库和旧仓库的比较…
wuujunwuujun 回复了问题 4 天前
wuujun :3个西格玛

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