“提高质量意识”是万能的改善措施

“质量意识”，做质量的小伙伴对这4个字绝对不会陌生，这4个字可以称为万能的改善措施，不管什么不良，不管什么原因，第一条改善措施先写一个“提高员工的质量意识”。错吗？没错，好像挺有道理。对吗？谈不上，因为又好像什么都没说。员工做事疏忽，导致出...

质量管理

赞同0  754浏览  0评论 wuujun 2022-12-07 15:13

质量宣传活动：质量护航，使命必达

公司开展了质量护航、使命必达活动，员工们积极参与都写下了自己对于质量方面的想法。质量是一个准则，质量是一种忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命，质量是一切产品的基础。不得不说员工对于质量都是异常敏感，因为他们都明白质量是企业的基石。我想...

质量管理

赞同0  946浏览  1评论 wuujun 2022-08-31 00:38

质量知识普及：新QC7大手法，聚焦厘清思路（61页）

新QC7大手法是针对错综复杂的语言类问题运用感性的方法进行分析的七个工具方法，有亲和图，系统图，关联图，矩阵图，矩阵数据分析法，过程决策计划图，箭线图。主要作用基本全部聚焦理清思路，找出复杂问题的关联性。1.亲和图亲和图，也叫KJ法，目的是...

质量工具

赞同0  1533浏览  0评论 wuujun 2022-05-18 12:23

质量体系工程师如何能提高自己的竞争力？

首先，根据个人不成器的经验，质量体系工程师这个岗位还是要去欧美企业或者大型公司为好，不是中小企业没有质量体系，基本上都有，基本上都标称通过了ISO9001质量管理体系认证，但事实呢？各位看官心里都很清楚，事实是花个money都可以轻松的搞定...

ISO9001

赞同1  524浏览  0评论 wuujun 2023-05-18 10:47

研发私自更改图纸太恶心

生产反馈一个零件的孔距不对，装不到设备上，先是测量了一下，孔距205mm。又和研发确认了一下图纸，结果发现没有2d图纸，只有3维，说什么是靠供应商实配来保证的。研发图纸上显示孔距是245，差了40mm，装配个毛线啊。随即联系供应商，问其怎么...

研发质量

赞同0  574浏览  1评论 wuujun 2023-05-17 10:19

物料状态管理的好，可以节省很多处理问题的时间

昨天下午，车间又反馈问题了，只有一句话：“柜子上的孔没有螺纹”，顺便指给我看了看在哪里一个小电柜，上面密密麻麻的很多安装孔。如果只有一两个孔，车间的人就可以帮忙攻丝，但这个孔太多了，只能让供应商来返修。要看是哪家供应商做的，首先就犯难了，柜...

检验

赞同0  602浏览  0评论 wuujun 2023-05-12 08:42

过程巡检IPQC最大的坑

我始终认为，当我们让某一个人去做一件事情的时候，至少要给这个人配置一定的资源、工具或者技能，不能“又想马儿跑的远，又不给马儿装马鞍”。让检验员去检验某一个零件的时候，也是同样的道理，测量工具、测量内容与判定标准，甚至测量的工作台，这都是最基...

检验

赞同1  622浏览  0评论 wuujun 2023-05-06 11:04

8d问题解决方法论-培训资料（107页）

关于何时需要使用8d，这个没有一个定论。但是，可以确定的一点，就是客户需要时，你就要提供。除了客户需要，如果非期望趋势已导致问题发生时，必须决定是由一个人来解决症状，还是需要更进一步的分析症状。进一步分析通常就表明是时候成立一个使用8d方法...

8d

赞同0  602浏览  0评论 wuujun 2023-05-03 21:47

问题反馈应“自下而上”，有些人喜欢把问题直接反馈给领导

生产现场出现问题，及时反馈、及时处理，这当然是一件极好的事情。但是，有些人反馈问题的方式、方法总让人反感，比如有些人喜欢把问题一通描述，然后@一下领导，而不是将问题反馈给本应该在现场直接参与处理的人。今天，我就遇到了这样的一件事。正在开会，...

赞同1  848浏览  1评论 wuujun 2023-04-24 11:16

IPQC，又称挨批QC，一点不假

做测量工作很久了，一直从事质量检测这方面的工作，质量部与生产部可能就是水与火一般的存在，简直是水火不容……前两天，一款产品出了问题，批量问题，从上到下，全部被惩罚了，扣绩效，罚款，开惩罚单，通报批评。可能因为最近不忙吧，惩罚力度比较大。开会...

生产问题

赞同0  685浏览  0评论 wuujun 2023-04-15 09:15

ISO14001 内审检查表

在ISO14001内审检查中，检查表是审核员进行审核的重要工具，而编制检查表则是其丰富经验的具体呈现，编制检查表的好处是审核项目不易缺失或遗忘，可以涵盖体系要求的方方面面。下面的项目是ISO14001检查表要涵盖的内容：令？查阅文《管理手册...

ISO9001 质量管理

赞同0  931浏览  0评论 wuujun 2023-02-18 19:51

ISO9001质量管理体系-风险和机遇评估分析表

按部门进行评估，比如领导层需要评估组织所处的环境、风险机遇或知识信息，1.潜在的风险事件：行业恶性竞争,客户单一。后果：影响公司经济效益以及公司未来发展。机遇：市场潜力巨大，有行业发展空间。应对风险的措施：《客户服务控制程序》--开发新客户...

ISO9001

赞同0  1305浏览  0评论 wuujun 2023-02-18 19:35

生产计划管理培训教材（54页）

PMC，Production Material Control，即生产计划与物料控制。通常将PMC分成两个职能，一个是PC，负责生产计划、生产控制和出货协调。另一个是MC，根据PC生产计划，负责物料跟进和物料控制。生产计划管理培训教材（54...

精益生产

赞同0  712浏览  0评论 wuujun 2023-03-30 21:44

生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料（238页）

装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的工作效率?  生产效...

精益生产

赞同0  827浏览  0评论 wuujun 2023-03-30 22:00

精益生产与现场管理培训教材（178页）

这是一份难得的精益生产与生产管理培训教材，该教材的主要内容有：1.精益生产概论。2.设备管理与TPM3.现场目视管理4.工作现场的品质管理5.有效推进车间管理6.如何做好现场管理7.如何做好车间人员管理首先，什么是精益生产？精益生产是旨在于...

精益生产

赞同0  786浏览  0评论 wuujun 2023-03-30 22:15

VDA6.3-2016过程审核经典培训资料（270页）--不容错过

审核是为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程，审核的证据当然是与审核准则相关的并且能够证实的记录、事实陈述或其它消息，而审核发现则是将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。内...

审核 VDA

赞同0  757浏览  0评论 wuujun 2023-03-27 21:26